La antigua estación, ejemplo de un modelo fallido

La rehabilitación de la antigua estación de autobuses de Logroño es, probablemente, el mejor ejemplo del modelo de gestión del alcalde, basado en grandes anuncios, altas expectativas y un resultado final que acaba siendo muy distinto al comprometido. Una clara demostración de lo que pudo ser y no fue.

El proyecto nació con una vocación clara. Aprovechar 2,6 millones de euros de fondos europeos obtenidos por el Partido Riojano para recuperar un edificio emblemático y convertirlo en un motor de dinamización del centro de la ciudad. La propuesta regionalista planteaba un centro deportivo y social, con el fin de atraer usuarios a diario, generar actividad económica y reforzar el centro comercial abierto que constituye esta zona de Logroño.

Lamentablemente, la idea que ganó el concurso de ideas, que potenciaba la propuesta riojanista, acabó desvirtuándose antes siquiera de iniciarse las obras. La falta de tramitación de los permisos necesarios con los vecinos impidió ejecutar elementos esenciales del proyecto ganador, como la conexión entre el sótano y la planta baja mediante actuaciones en los forjados o la zona verde diseñada para el patio de dársenas, que ha quedado reducida a un simple jardín a cota cero. La realidad es que el nuevo centro intergeneracional está a punto de terminar y seguimos sin conocer contenidos, usos, ni propuestas para este espacio. Un ejemplo más de falta de proyecto claro y de ambición para transformar la ciudad.

La realidad es que el nuevo centro intergeneracional está a punto de terminar y seguimos sin conocer contenidos, usos, ni propuestas para este espacio. Un ejemplo más de falta de proyecto claro y de ambición para transformar la ciudad.